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福汽集团召开2021年9月份生产经营例会
2021-09-14 18:55:00信息来源:福汽集团 办公室

2021年9月10日下午,集团总经理陈建业主持召开9月份生产经营例会,总结分析8月份及1-8月生产经营情况,部署下一阶段工作。集团领导班子成员、各部室负责人、各整车企业主要负责人参加会议。

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会议强调,面对激烈的竞争压力和严峻的市场环境,集团上下迎难而上奋勇拼搏,8月份生产经营呈现向好态势。集团各部门各企业要再接再厉,认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和9月1日在中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上的重要讲话精神,按照党中央决策部署和省委省政府工作要求,深入开展党史学习教育和“再学习、再调研、再落实”活动,着力提振干事创业精气神,勇于担当、善于作为,坚定信心、攻坚克难,大干三季度、决战四季度,全力以赴推动集团全年目标任务的实现。

一要拓市场抓订单。坚持国内市场与海外市场并重,稳存量与拓增量并举,大力开拓市场,推进扩量增效。巩固国内市场基本盘,持续拓展公交车、公路车等存量市场,积极开拓智能网联汽车、新能源汽车、疫情防控车、商务旅居车等增量市场,加强海外市场开拓力度,持续深耕重点市场,大力拓展空白市场,推进多渠道、多形式、全产业链出口,不断扩大海外市场规模。

二要降成本提效益。把降本增效作为“一把手工程”和“全员工程”,深入开展全流程、全方位、全要素降本提质增效,推进技术协同、产品协同、采购协同,优化供应链管理体系,加大成本管控力度,强化监督保障落实,确保降本成果落实落地、有效转化,切实改善企业经营效益,提升盈利能力。

三要抓创新强实力。坚持以创新推动高质量发展,扎实推进技术创新、产品创新、管理创新和模式创新,加大新能源汽车、智能网联汽车、主被动安全等技术攻关,加快新技术落地和新产品的研发推广,围绕市场需求持续打造“拳头”产品,不断增强企业核心竞争实力。

四要强服务促提升。以实施国企改革三年行动为抓手,按照“一企一策”原则加快推进各权属企业改革发展,集团总部要围绕企业生产经营主动靠前服务,健全完善沟通协调机制,着力提高工作效率和服务质量,持续改进工作作风、强化服务保障落实,切实为企业高质量发展营造良好环境。

五要保安全防风险。要认真贯彻落实党中央和省委省政府关于做好疫情防控的指示精神,提高政治站位,强化责任担当,抓紧抓实抓细疫情防控各项工作,切实巩固集团疫情防控成果。要强化安全生产意识,层层压实安全生产主体责任,落实安全生产事故问责追责机制,扎实开展隐患大排查大整治。扎实做好中秋、国庆两节期间的安全生产管理和值班带班工作,确保集团安全形势稳定。

 

    
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